Programme

Première journée – 6 juin 2013


08:30

Accueil des participants

09:00

Ouverture de laconférence et mot de bienvenue des organisateurs

  • Présentation des participants autour des tables

09:10

Allocution d’ouverture et points d’action

  • Vos défis actuels

Sandra Teboul, Directeur Associé, Talisman Partners & Animatrice, Avantage Compétitif RH 2013

Enjeux stratégiques



09:20

Session d’ouverture : La fonction RH dans un contexte de volatilité

  • Quels enjeux pour les départements RH en 2013 et 2014 ?
  • La fonction RH comme source d’avantage concurrentiel dans un contexte de ralentissement économique
  • Devenir et rester un partenaire stratégique de la direction

Albane Millot, Directeur Ressources Humaines Epargne, Natixis
Valérie Bossard, Directrice des Ressources Humaines, Groupe Babilou
Luis Molina, Directeur, Direction Compétences et Performance Sociale, EDF
Benoît Serre, DRH Groupe, MACIF

10:00

Questions-réponses avec les intervenants

10:10

Etude de cas : Quel rôle doit occuper la fonction RH dans la conduite du changement?

  • La fonction RH doit être au cœur de la gestion des changements
  • Comment piloter la dimension culturelle du changement ?
  • Exemple du changement d’organisation chez KONE France

Laurent Grosse, Directeur des Ressources Humaines, KONE France

10:35

Questions-réponses avec l’intervenant

10:45

Discussions tables rondes

11:15

Pause

11:45

Discussion-débat : Mesurer la performance et le retour sur investissement des politiques RH

  • Peut-on mesurer quand il s’agit d’humain, et jusqu’à quel point
  • Quels sont les indicateurs de performance ?
  • Utiliser les informations recueillies pour mettre en place un plan d’action
  • Communiquer les résultats pour faire comprendre la valeur ajoutée des RH

Santiona Rambolaharison, Directeur des Ressources Humaines, Amundi Luxembourg Asset Management
Gilles Dacquet, Director of Professional Services France, SHL

12:30

Questions-réponses avec les intervenants

12:40

Discussions tables rondes

13:10

Déjeuner networking

14:35

Résumé de la matinée et présentation des thèmes de l’après-midi

Leadership et Enjeux Managériaux



14:40

L’importance du management de proximité dans le processus d’engagement

  • Engager les managers pour qu’ils engagent à leur tour
  • Nouveaux repères: vers des managers détecteurs, coordinateurs et développeurs de talents
  • La proximité vecteur de sens

Nathalie Servier, Directrice du Développement RH, Groupe Babilou

15:05

Questions-réponses avec l’intervenant

15:15

Etude de cas : Management intergénérationnel : Faire de la diversité des générations une force pour l’entreprise

  • Bien appréhender les caractéristiques des différentes générations de l’entreprise pour mieux travailler ensemble
  • Quelles différences dans leur relation au travail et à l’entreprise ?
  • Quelles pratiques et postures managériales adopter ?

Maud Benhamou, Directrice des Ressources Humaines, Hôtel Lutetia

15:40

Questions-réponses avec l'intervenant

15:50

Discussions tables rondes

16:20

Pause

16:50

Etude de cas : Leadership

  • Evaluer le besoin en leader sur le court, moyen et long terme
  • Créer une réserve de leaders potentiels :
  • à l’interne en planifiant de manière efficace les flux de talents
  • à l’externe, par le recrutement
  • Mettre l’accent sur la formation pour préparer les futurs leaders à ce nouveau challenge

Hervé Beraud, Directeur des Ressources Humaines Europe, KNAUF AMF

17:15

Questions-réponses avec les intervenants

17:25

Discussions tables rondes

17:50

Résumé de la journée et des points à retenir

18:00

Cocktail




Deuxième journée – 7 juin 2013



08:30

Accueil des participants

09:00

Ouverture de la journée et mot de bienvenue des organisateurs

09:10

Résumé de la première journée and présentation des thèmes du jour


Sandra Teboul, Directeur Associé, Talisman Partners & Animatrice, Avantage Compétitif RH 2013

Gestion des talents et des carrières



09:20

Etude de cas : Gestion des talents

  • Quels parcours et quelles offres pour quels talents ?
  • Identifier, attirer et fidéliser les hauts potentiels
  • Evaluation des compétences et Talent Reviews

Philippe Achalme, DRH Distribution et Marchés Emergents, Aviva

09:45

Questions-réponses avec l’intervenant

09:55

Etude de cas : Adéquation des compétences, employabilité et agilité : les défis du workforce planning

  • Evaluer et modéliser de façon effective de l’offre et de la demande salariale du futur
  • Identifier les besoins en compétences et expertises sur le court, moyen et long terme
  • Accompagner les collaborateurs pour que leurs compétences soient en adéquation avec ces besoins
  • Développer la flexibilité et l’agilité des collaborateurs pour répondre à des besoins ponctuels

Géraldine Mocellin, Directrice des Ressources Humaines, Kongsberg Automotive

10:20

Questions-réponses avec l’intervenant

10:30

Discussions tables rondes

10:50

Pause

11:15

Etude de cas : Le succession planning : un processus-clé dans la productivité de l’entreprise

  • Succession planning comme outils de gestion de talents
  • Business strategy et succession planning
  • Succession planning pour développer diversité et intégration

Francesca Sacchi, Directrice des Ressources Humaines, France Benelux Iberia, Johnson & Johnson

11:40

Questions-réponses avec l’intervenant

Marque employeur et Engagement & Motivation



11:50

Etude de cas : Management de la performance et reconnaissance

  • Comment manager la performance : objectifs, moyens, résultats et reconnaissance
  • Au-delà des avantages sociaux, les méthodes de reconnaissance qui motivent les employés
  • Des collaborateurs motivés : un avantage concurrentiel décisif pour l’entreprise

Marie-Laure Rivier, HR Business Partner, CERN

12:15

Questions-réponses avec les intervenants

12:25

Discussions tables rondes

12:45

Déjeuner networking

14:05

Résumé de la matinée et présentation des thèmes de l’après-midi

14:10

Le Grand Prix Crédit Agricole Louise Tallerie : un jeu d’entreprise innovant

  • Des enjeux internes et externes pour la marque employeur
  • Un parti pris innovant et osé : un recrutement exclusivement féminin et pluridisciplinaire
  • Les réseaux sociaux pour créer du lien avant, pendant et après l’évènement

Sophie Serratrice, Directrice Marque Employeur et Recrutement Groupe, Crédit Agricole S.A.

14:35

Questions-réponses avec l’intervenant

14:45

Discussion-débat : La place des réseaux sociaux dans la stratégie de marque employeur

  • Définir une démarche claire de présence sur les réseaux sociaux pour attirer les talents
  • Utiliser les réseaux sociaux pour connecter avec les talents latents
  • Tirer parti des réseaux sociaux pour communiquer avec les collaborateurs et en faire des ambassadeurs

Sophie Serratrice, Directrice Marque Employeur et Recrutement Groupe, Crédit Agricole S.A.
Hakim Kiass, HR Sourcing Channel Project Manager, Electrabel, GDF SUEZ
David Nosibor, Social Media Specialist & Community Manager, Mazars
Arnaud Gien-Pawlicki, Responsable Recrutement et Marque Employeur, Apec

15:25

Questions-réponses avec les intervenants

15:35

Discussions tables rondes

15.55

Pause

16:30

Discussion-débat : Engagement des collaborateurs & bien-être au travail

  • Pourquoi c’est important : la corrélation engagement salariés-performance de l’entreprise
  • Heureux au travail : quelques exemples d’initiatives

Marie-Pierre Pascal, Responsable Développement des Ressources Humaines, Findus France
Anne Boinnot, Responsable Ressources Humaines, Leroy Merlin

17:10

Questions-réponses avec les intervenants

17:20

Résumé de la journée et des points à retenir


Sandra Teboul, Directeur Associé, Talisman Partners & Animatrice, Avantage Compétitif RH 2013

17:30

Remerciements des organisateurs et fin de la conférence


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