Programme 2017

08.30

Accueil des participants

09.00

Ouverture de la conférence et mot de bienvenue des organisateurs

  • Présentation des participants autour des tables

Richard Leach, Directeur Associé, GBLN

09.10

Allocution d'ouverture et points d'action

Valérie Bossard, Fondatrice, Change & Care

09.20

Session d’ouverture : L’engagement des collaborateurs : contexte, enjeux et impacts

  • Bien-être, quête de sens, valorisation, … : qu’est-ce qui fait que les employés sont « engagés » ?
  • EVP, valeurs, marque employeur : des éléments-clés qui doivent être clairement identifiés et exprimés pour embarquer les collaborateurs actuels et potentiels
  • Le bien-être au travail : une notion difficile à définir mais incontournable pour des employés engagés
  • Télétravail, tiers-lieux, flexitime : comment les nouveaux modes de travail permettent un meilleur équilibre vie privée / vie professionnelle

Emmanuel Dufour, Directeur des Ressources Humaines France, Unibail-Rodamco
Pierre-Henry Sandoz, Head of Talent, Organization & Leadership Development, Nestlé Waters
Caroline Leroy, Directeur Ressources Humaines URGO Medical & URID, Laboratoires URGO

10.00

Questions-réponses avec les intervenants

10.10

Etude de cas : Recrutement, parcours candidat et onboarding : l’engagement commence avant l’arrivée dans l’entreprise

  • S’assurer de l’adéquation entre un candidat potentiel et la culture d’entreprise
  • Démarrer le processus d’engagement avant l’embauche grâce à une expérience candidat positive
  • Réussir l’onboarding comme étape-clé de la fidélisation sur le long terme

10.35

Questions-réponses avec l'intervenant(e)

10.45

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une vingtaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

11.05

Pause

11.30

Etude de cas : Changement et transformation : garder les collaborateurs engagés dans une entreprise en mouvement perpétuel

  • Impliquer les collaborateurs en amont pour qu’ils deviennent partie prenante
  • Faire du changement quelque chose de positif et en saisir les opportunités
  • Focus sur l’importance de la communication interne dans ce processus

Marie-Agnès Debar, Executives Internal Coach, Danone

11.55

Questions-réponses avec l'intervenante

12.05

Etude de cas : Feedback et mesure de l’engagement : au-delà des enquêtes traditionnelles

  • L’enquête annuelle, voire biannuelle suffit-elle dans un monde en perpétuel changement ?
  • Comment ajouter une écoute continue et des prises te température régulières permettent une plus grande agilité et réactivité
  • Comment une culture du feedback régulier peut permettre aux managers de répondre aux besoins et difficultés de leurs équipes et d’en favoriser l’engagement

Frédéric Oger, Vice President Talent Management, Altran

12.30

Questions-réponses avec l'intervenant

12.40

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une vingtaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

13.00

Déjeuner networking

14.10

Résumé de la matinée et présentation des thèmes de l'après-midi

14.15

Discussion-débat : Outils digitaux et innovations au service de l’engagement

  • Saisir le potentiel du Big Data pour tirer parti des données nécessaires pour mieux connaître vos collaborateurs, les faire évoluer et les fidéliser
  • Exploiter le potentiel du digital pour gérer efficacement les carrières, les parcours et formations
  • Crowdsourcing : créer une dynamique collective autour de projets d’entreprise pour valoriser la contribution des collaborateurs

Etienne Ageneau, Directeur des Ressources Humaines, TBS

14.55

Questions-réponses avec les intervenants

15.05

Etude de cas : Comment maintenir l’engagement de collaborateurs de plus en plus dispersés ?

  • Télétravail, équipes dispersées, flexitime, tiers-lieux… : quels impacts sur l’engagement des collaborateurs ?
  • Comment permettre aux managers et leaders de garder le lien avec des équipes qu’ils ne voient pas toujours ?
  • La confiance: pilier du management à distance
  • Quels outils pour répondre à ces besoins ?

15.30

Questions-réponses avec l'intervenant(e)

15.40

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une vingtaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

16.00

Pause

16.25

Etude de cas: Ceux qui pensent que c’est impossible sont priés de ne pas déranger ceux qui essaient !

  • Désapprendre
  • L’importance du temps faible dans la construction de l’estime de soi
  • Les compétences sont des flux et non des stocks

Claude Monnier, DRH, Sony Music

16.50

Questions-réponses avec l'intervenant

17.00

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une vingtaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

17.25

Résumé de la journée et des points à retenir

Valérie Bossard, Fondatrice, Change & Care

17.30

Remerciements des organisateurs et fin des sessions

Richard Leach, Directeur Associé, GBLN