Programme

08.30

Accueil des participants

09.00

Ouverture de la conférence et mot de bienvenue des organisateurs

  • Présentation des participants autour des tables

Grégory Harmand, Directeur Associé, GBLN

09.10

Allocution d'ouverture et points d'action

Jean-Noël Chaintreuil, CEO, Change Factory

09.20

Session d'ouverture : Le Big Data et l'analytique RH : les bouleversements (décidés et subis) qui vont faire évoluer ce volet désormais incontournable de la gestion du capital humain

  • Entre la digitalisation à marche forcée liée au COVID-19, les enjeux de protection des données et un réel souci de ne pas négliger l'humain : où en est la fonction analytique RH en 2020 ?
  • Workforce planning, prédiction des compétences, collaborateurs de la plus en plus agiles, … : comment utiliser la donnée pour rendre l'entreprise plus performante ?
  • Comment les analytics bouleversent-ils les rôles de la fonction RH et quelles compétences nécessaires pour continuer à évoluer dans une fonction en pleine 'datafication' ?
  • Horizon 2025 : contribuer au développement de stratégies d'entreprises alliant humain et intelligence artificielle

Clotilde Coron, Enseignante-chercheure (MCF) en GRH, IAE Paris

10.00

Questions-réponses avec les intervenant·e·s

10.10

Présentation : Leçons tirées de la crise COVID-19 : comment l'analytique RH et le Big Data peuvent aider les entreprises à faire face à des situations sans précédent

  • Comment l'analyse des données humaines peut permettre à l'entreprise d'anticiper et de réagir de manière agile à des situations de crise
  • Quelques applications :
    • Simulations de scénarios en cas de crise et plans d'action pour y faire face
    • Analyse de la planification des ressources et redéploiement de la main-d'œuvre pour faire face à une modification de l'activité
    • Modélisation de nouvelles modalités de travail (nécessités de distanciation sociale, télétravail, etc.)

10.35

Questions-réponses avec l'intervenant·e

10.45

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une vingtaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

11.05

Pause

11.30

Présentation : Les people analytics au service de l'expérience collaborateur

  • Saisir le potentiel du Big Data pour tirer parti des données nécessaires pour mieux connaître vos collaborateurs, les faire évoluer et les fidéliser
  • Utiliser les technologies algorithmiques pour effectuer une écoute continue et des prises de température régulières et permettre une plus grande agilité et réactivité
  • Comment une culture du feedback régulier peut permettre aux managers de répondre aux besoins et difficultés de leurs équipes et d'en favoriser l'engagement

11.55

Questions-réponses avec l'intervenant·e

12.05

Discussion-débat : Le Big Data après le RGPD : les enjeux éthiques, légaux et sécuritaires

  • 2 ans après l'entrée en vigueur du Règlement Général sur la Protection des Données, les entreprises sont-elles conformes ? Quel chemin reste-t-i à parcourir ?
  • La norme ISO 30414:2018 sur le bilan du capital humain (BCH) : des paramètres pour aider à améliorer la performance de l'organisation
  • Analyse de droit comparé : difficultés d'articulation entre le droit du travail et le droit sur la protection des données et difficultés découlant des différences de législation dans le monde
  • Quel impact sur la collecte et la conservation des données des collaborateurs ?
  • Comment être conforme en matière de sécurité des informations, notamment confidentielles ? Qui en est responsable ?

Mélodie Leloup-Velay, Déléguée à la Protection des Données, AXA
Eric Delisle, Chef du Service des Questions Sociales & RH, CNIL
Justine Sinibaldi, Avocate à la Cour, Feral-Schuhl / Sainte-Marie Avocats

12.45

Questions-réponses avec les intervenant·e·s

12.55

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une vingtaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

13.10

Déjeuner networking


Après le déjeuner, vous pourrez approfondir votre apprentissage en vous orientant vers la spécialisation de votre choix :

(+) Section RH

(-) Section RH

14.15

Introduction des sessions de l'après-midi

Jean-Noël Chaintreuil, Directeur, Change Factory

14.20

Discussion-débat : Comment développer une culture de la donnée chez les RH pour optimiser la fonction 'people analytics' ?

  • Etat des lieux sur l'appropriation de leurs données par les départements RH
  • Faire comprendre l'intérêt de l'analyse des ces données, en quoi celles-ci sont porteuses de sens et, par conséquent, de la nécessité qu'elles soient propres et exploitables
  • Former les acteurs RH afin qu'ils soient en capacité d'expliquer le contexte, l'application et la valeur des résultats générés par l'analyse des données

Christelle Boutin Le Beller, Directrice RH et Management des régions Ile de France, Ouest et Sud-Ouest, GRDF

15.00

Questions-réponses avec les intervenant·e·s

15.10

Présentation : Optimiser le recrutement grâce au Big Data

  • Comment les démarches Big Data peuvent concrètement contribuer à améliorer la qualité du recrutement et à en diminuer les coûts ?
  • S'appuyer sur un recrutement optimisé pour générer un avantage concurrentiel pour l'entreprise

15.35

Questions-réponses avec l'intervenant·e

15.45

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une vingtaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

16.05

Pause

16.30

Présentation : L'utilisation des analytics pour faciliter la transformation des entreprises

  • Dans un contexte de transformation constante, comment permettre aux RH d'accompagner les changements au sein des organisations
  • Comment l'utilisation des données va permettre d'anticiper les changements et de se préparer à y répondre en amont
  • Comment exploiter les données internes et externes au département des Ressources Humaines afin d'être un réel acteur du changement

Corinne Chauchard, HR Business Excellence & Analytics Manager, Nestlé

16.55

Questions-réponses avec l'intervenante

17.05

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une vingtaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

17.25

Résumé de la journée et des points à retenir

Jean-Noël Chaintreuil, Directeur, Change Factory

17.30

Remerciements des organisateurs et fin des sessions

Richard Leach, Directeur Associé, GBLN

(+) Section SIRH

(-) Section SIRH

14.15

Introduction des sessions de l'après-midi

14.20

Discussion-débat : Collecte, analyse, exploitation des données : comment réussir son projet HR Analytics ?

  • Avant toute autre chose, définir la donnée, par entité et de manière transverse
  • Qualité, profondeur, pertinence, cohérence, fiabilité, contexte : les critères incontournables des données
  • Point sur l'interconnexion des systèmes RH avec d'autres sources de données internes et externes à l'entreprise
  • Vers une capacité à produire la donnée fiable en temps réel pour en faire un vrai support à la décision

Christian Verhague, Directeur adjoint du pilotage des données et du SIRH Groupe, Groupe BPCE
Jérôme Vilain, Directeur Digital et SIRH, ENGIE

15.00

Questions-réponses avec les intervenant·e·s

15.10

Présentation : L'analytique augmentée : le futur du travail des données RH ?

  • Intelligence artificielle, information cognitive, traitement du langage naturel, … : point sur l'analyse augmentée
  • Où est-elle utilisée actuellement et quels en sont les exemples ?
  • Les compétences nécessaires pour mener ces analyses
  • Quelles applications potentielles pour les départements RH ?

15.35

Questions-réponses avec l'intervenant·e

15.45

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une vingtaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

16.05

Pause

16.30

Présentation : Au-délà des HR Analytics : corréler avec les données non-RH pour maximiser les résultats

  • Corréler des données RH avec l'ensemble des données de l'entreprise
  • Exploiter des données externes à l'entreprise, notamment celles des réseaux sociaux

16.55

Questions-réponses avec l'intervenant·e

17.05

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une vingtaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

17.25

Résumé de la journée et des points à retenir

17.30

Remerciements des organisateurs et fin des sessions

Grégory Harmand, Directeur Associé, GBLN


Vous souhaitez participer ?

Intervenez

Partagez votre expérience.

Découvrez de nouvelles idées.

Devenez un sponsor

Présentez vos services.

Développez votre réseau.

Brochure

Téléchargez la brochure PDF

Banner Image